کرپٹو فاؤنڈیشنز کا زوال: سنہری معیار سے بوجھ تک

جب مثالیات حقیقت سے ٹکراتی ہیں

گیارہ سال قبل، Ethereum فاؤنڈیشن نے سوئٹزرلینڈ میں اپنا دفتر قائم کیا، جو بعد میں کرپٹو گورننس کا مقدس معیار بن گیا۔ لیکن آج یہ ‘غیر مرکزیت’ والے ادارے انقلابی ڈھانچوں کی بجائے بیوروکریٹک باقیات لگتے ہیں۔

Arbitrum کے 1 بلین ڈالر کے ARB ٹرانسفر اسکینڈل (‘صرف مواصلت کی غلطی’، ان کا کہنا تھا) یا Kujira فاؤنڈیشن جس نے اپنے خزانے کو لیورجڈ ٹریڈنگ کے لیے استعمال کیا (مشورہ: ایسا مت کرو)۔ حتیٰ کہ Ethereum فاؤنڈیشن پر بھی مارکیٹ کی چوٹیوں پر ETH فروخت کرنے پر تنقید ہوئی جبکہ ترقیاتی کام رکا ہوا تھا۔

کمپلائنس انڈسٹری کا پیچیدہ نظام

دلچسپ بات یہ ہے کہ وکلاء اور ‘گورننس کنسلٹنٹس’ کے ایک نیٹ ورک نے فاؤنڈیشن بنانے کو ایک دھندے میں بدل دیا ہے۔ صرف 200,000 ڈالر سالانہ میں آپ کے پروجیکٹ کو ملتا ہے:

• سوئس/زوگ میلنگ ایڈریس

• ڈائریکٹرز جنہوں نے کوئی کوڈ نہیں لکھا

• تکنیکی فیصلوں پر ویٹو پاور

حیرت انگیز بات یہ ہے کہ یہی کنسلٹنٹس اکثر متعدد مقابلہ چینز میں نشستوں پر براجمان ہوتے ہیں۔ غیر مرکزیت کی بات تو دور کی بات!

نمبروں میں: فاؤنڈیشنز کی ناکامی

ہمارے تجزیے کے مطابق سب سے بڑے فاؤنڈیشن چلانے والے پروجیکٹس:

• 83% کو سہ ماہی میں منفی ریٹرن ملا (بیئر مارکیٹ کو مدِنظر رکھتے ہوئے)

• 61% کو گورننس تنازعات کا سامنا ہوا

• صرف 12% نے وعدہ کردہ روڈ میپ آیتمز وقت پر پورے کیے

اس کے برعکس، کمپنی ڈھانچے والے پروجیکٹس جیسے Solana Labs اور Polygon ریگولیٹری مشکلات کے باوجود فیچرز بناتے رہے۔

سن سیٹ پروٹوکول فعال؟

دو ٹاپ-200 پروجیکٹس اس سال اپنی فاؤنڈیشنز ختم کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، تحریر دیوار پر موجود ہے۔ جیسا کہ ایک بانی نے مجھ سے گمنام طور پر کہا: ‘ہم سالانہ 3 ملین ڈالر غیر مرکزیت کے تھیٹر کو برقرار رکھنے پر خرچ کرتے رہے جبکہ ہمارے حریف مصنوعات بناتے رہے۔’

The future? Hybrid models where:

1. Core devs operate as lean startups
2. Community gets real voting power (not Kabuki theater)
3. That pesky ‘non-profit’ fiction gets dropped like a bad NFT project Question is - will true believers let go of their governance security blanket? Place your bets.