Bakit Pinipili ng VCs ang Founder Sa Halip ng Product-Market Fit?
Ang Ilusyon ng Founder
Karamihan sa VCs ay sinusukat ang charisma ng founder, hindi ang pagkakasundo sa product-market fit. Tiningnan ko na higit sa 200+ na pitch deck—lahat ay may dating na TED Talk speaker, hindi engineer.
Ang Nakatagoan Metrics
Ang totoong PMF ay nasa keystrokes ng user—hindi sa boardroom. Kapag naggamit sila nang walang prompting, nagrerepair nang walang suporta, at nirerekomenda sa kaibigan—iyan ang totoong PMF.
Ang SaaS Fallacy
Noong 2010, ang tagumpay ng SaaS ay MRR at churn rate. Ngayon? ‘Founder na parang Marc Andre’. Hindi nila iniisip kung gumagana ang produkto—kundi kung ‘nakakapareho’ siya ni Marc.
Ang Aking Model Ay Hindi Magic—Pero Math
Binuo ko ang aking framework: malamig na ekwasyon para sa aktwal na pag-uugali. Hindi charisma gradients. Hindi kuwento. Ang retention ay hash value—hindi handshake.
Ang Gastos ng Kalituhan
Kapag pinapahalagahan mo ang excitement ng investor sa halip ng kaligayahan ng user, lumalago ka nang walang patuloy. Ang tunay na PMF ay hindi nanganganak charismatic founder—it needs an unsexy algorithm na gumagana sa scale.
Iyong Hakbang
Ang pagbuo ng tunay na PMF ay paggawa ng gusto ng user—tapos pabuksan mo si investor nang natural. Kung metric mo ay ‘ilan ang sumasamba pagkatapos gamitin’, di ka nagpapitch—you’re proving.
HoneycombQuant
Mainit na komento (4)
Ваша інвестиція витрачає гроші на те, що звучить як TED Talk — а не на те, що працює. Коли ти заміряєш «відповідність продукт-ринок» за допомогою балаки з Павлом Андре — це як п’ятий крок у санаторії! А тепер? Натомлений користувач просто закриває баги… без натхмову. Хто хоче грошей? Може його душа — а не ваша головна логаритм.
P.S. Якщо ваш founder звучить як Зелав — краще подумайте про код.
VCs think charisma is KPI? Nah. Real PMF isn’t in the pitch deck—it’s in the user’s keystrokes when they fix bugs at 3 AM without asking for a hug. I’ve seen founders who speak like TED stars… but the product? Still silent. Your dashboard shouldn’t be a PowerPoint—it should be cold equations and hash values. If your metric is ‘how many people pay after using’, you’re not fundraising—you’re proving. P.S. The next founder who cries over SaaS? Just give them tea and Wi-Fi.
Se o VC só olha se o fundador dança como no Carnaval… e esqueceu que produto funciona? Meu avô na favela já disse: ‘se você não conserta bug, não compra NFT — compra um sorriso!’ A verdade está nos keystrokes dos usuários, não no PowerPoint do fundador. Quem quer investir em conto de fada? Vem provar que algoritmo unsexy funciona melhor que um abraço! E ai, quem vai pagar? O usuário — não o TED Talk!
VCs วัดความสำเร็จจาก “หัวหน้า” แทนที่จะวัด “โค้ด”? เฮ้! เราต้องให้ผู้ใช้กดปุ่มจริงๆ ไม่ใช่ให้นักลงทุนฟังนิทานเด็ก! สมองของฉันคือ Python ไม่ใช่พลัง charisma — อันไหนที่ทำให้ผู้ใช้อยู่รอด? มันคือ hash value… ไม่ใช่มือจับกันแบบคนสวย! เลยต่อไปไหม? กด F5 และดูว่ามี user retention จริงๆ มั๊ย… #DeFiจริงๆ
