ฮัวซิงกับคริปโต

เจ้ามือทำธุรกรรมกลายเป็นนักปรุงคริปโต
ฉันใช้เวลาหลายปีวิเคราะห์การเคลื่อนย้ายของเงินทุน—ผ่านตารางคำนวณ งบดุล และบางครั้งก็แค่ด้วยความเชื่อมั่นในตัวเอง เมื่อฮัวซิงแคปิตอลประกาศจะใช้เงิน 100 ล้านดอลลาร์ภายในสองปีเพื่อขยายแนวหน้าเว็บ3? แก้วกาแฟของฉันหยุดกลางทาง
ไม่ใช่สตาร์ทอัพคริปโตที่ลองเล่น NFT เพียงอย่างเดียว มันคือบริษัทนี้เองที่เคยผลักดันการควบรวมเช่น Didi-KuaiDi, Meituan-Dianping—and เริ่มสร้างระบบนิเวศด้านสินทรัพย์ดิจิทัลอย่างเงียบๆ ก่อนที่ ‘บล็อกเชน’ จะกลายเป็นคำศัพท์ในห้องประชุมระดับสูง
เรื่องราวแห่งความสำเร็จจากการควบรวมบริษัท
กลับไปเมื่อปี 2018: ฮัวซิงนำการลงทุนครั้งแรกใน Circle—บริษัทด้านสต็อคสติกซึ่งตอนนี้จดทะเบียนแล้วบน NYSE (CIRCLE) การลงทุนครั้งเดียวทำให้ผลตอบแทนมหาศาลเมื่อราคาหุ้นพุ่งเกิน $300/หุ้นหลังไอพีโอ
ไปถึงปี 2021: เข้ามาสนับสนุน Amber Group—ผู้เล่นทางการเงินคริปโตที่ต่อมาเข้าตลาดผ่าน SPAC มูลค่าเกิน $3 พันล้าน จากนั้นมาระยะหนึ่ง Matrixport, Bitmain… เรียกได้ว่าใครๆ ก็รู้จัก
แนวทางของพวกเขา? เช็กหาผู้บุกเบิกให้เร็วก่อนใคร, เพาเข้มแข็งด้วยเงินและกลยุทธ์, จากนั้นช่วยขยายธุรกิจผ่านการขายหรือเข้าตลาด c cทำงานได้ในเว็บ2.แต่มันจะทำงานได้อีกไหมเมื่อความไว้วางใจอยู่บนโค๊ด—not CEO?
ยุคใหม่: การฟื้นฟูอย่างมีเจตนารมณ์
การเปลี่ยนมุมมองแท้จริงไม่ได้เกิดขึ้นคราวประกาศ — มันเกิดขึ้นคราว ‘แพ็กเกจ’ (Package) โดยเฉพาะหลังจากบ่าว Fan พ้นตำแหน่งอย่างไม่คาดฝันในปี 2024 จากช่วงเวลาเงียบที่ยาวนาน ส่งผลกระทบสะเทือนวงการการเงินของจีนระดับแนวหน้า
ฮัวซิงไม่เพียงเสียหัวหน้าคนสำคัญเท่านั้นแต่รายได้มลายหายกว่า40% ในรอบปี และกำไรหายไปโดยสมบูรณ์
มาถึง ‘ฮัวซิงเวอร์ชันใหม่’: ส่วนใหม่มากำหนดรูปร่าง โดยโฟกัสเทคโนโลยีแข็งแรง, การขยายไประดับโลก และลดความสนใจในการเติบโตจากภาคคอนsumer อินเทอร์เน็ต
แล้วคริปโตจะอยู่ตรงไหน? ในใจกลางเลย
เพราะเหตุใดตอนนี้? มรสุมกฎระเบียบกำลังเปลี่ยนมุมไปทางตะวันตก
ระบบใบอนญาตทรัสต์เสมือนจริงของฮ่องกงเติบโตเร็วมาก — พอดีกับตอน Coinbase ได้ออกใบอนญาตก่อนหน้าและ IDA เตรียมขอใบอนญาตลักษณะเหรียญเสถียร
ไม่ใช่ว่าโชคช่วย มันคือตำแหน่งแบบวางแผนไว้อย่างแม่นยำ ฮัวซิงเห็นอะไรเราเห็นเหมือนกัน: regulators เรียนรู้แล้วสร้างโครงสร้างปกคลุม—not walls—for innovation พวกเขาวางแผนเอาไว้ว่า RWA (Real World Assets) tokenization — พื้นที่เชื่อมระหว่างมูลค่าจริงและสภาพคล่องบนบล็อกเช인—and stablecoins เป็นโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการทำธุรกิจระหว่างประเทศ โดยมองเห็นกฎระเบียบที่เหมาะสม และโอกาสในการสร้างผลตอบแทน เช่น liquid staking, fractionalized IP rights…พวกเขาเล่นหมากรามโดยมองไกล ในขณะที่คนอื่นมองแค่มายากลกระดาษธรรมดา
จะให้อะไรอยู่ได้อย่างไรเมื่อบาตรทองแบบเดโมคราเตอร์หมดอำนาจ?
talk of mine as someone who once wrote trading algorithms that ran on tick data: The core challenge isn’t technology—it’s culture. Huaxing knows how to run due diligence reports better than most VCs—but can they operate without hierarchy? Without central authority? The irony is delicious: These are people who made billion-dollar mergers by merging companies… now trying to build ecosystems where no one owns anything—or everyone owns everything equally? That tension? That’s where the real risk—and reward—lies. If they succeed? They won’t just be investors—they’ll become architects of financial infrastructure for the next decade. The market already believes so: stock surged 33% immediately after news dropped. Not bad for a firm once called “the invisible hand” of Chinese internet growth—in fact proving it still has fingers to point toward something new.