로빈후드 L2 전략, 베이스를 모방할까?

폭풍 전의 조용한 상승

X에서 한 마디 ‘기다려주세요’가 시작되었고, 이후彭博社 보도와 ARB 가격 급등으로 이어졌습니다. 새로운 기능 때문이 아니라, ‘빠져나갈 것 같다는 두려움’ 때문이었습니다. 시장 심리에 민감한 저 역시 그 전조를 느꼈습니다.

로빈후드는 유럽 사용자를 위한 미국 주식 토큰화용 L2 구축을 준비 중입니다. 아마도 아비트럼이 핵심 기반일 것입니다. 하지만 누구도 말하지 않는 진실: 이건 기술 문제가 아닙니다. 정체성 문제입니다.

왜 아비트럼인가? 기술 이상의 신뢰

EVM 호환성? 확인. 옵티미스틱 룰업 효율성? 확인. 개발자 생태계 존재 여부? 더 확실합니다.

정직하게 말하면, 수백만 사용자를 가진 금융기관이 모든 것을 새로 만들고 싶지 않다면, ZK-롤업이나 솔라나를 선택할 이유가 없습니다. 학습 곡선의 비용만으로도 혁신 계획은 무너질 수 있습니다.

아비트럼은 맞춤형 가구 대신 이케아를 선택하는 것과 같습니다—구조는 갖추고 있지만, 장인 정신은 요구하지 않습니다. 로빈후드는 이미 이를 경험했습니다: 2024년 ETHDenver 컬래버레이션은 단순한 PR이 아니라 연습이었죠.

그런데 아이러니가 있습니다.

베이스의 영혼이 지켜보고 있다

코인베이스는 2023년 오픈소스로 베이스를 출시하며 개발자들을 끌어모았습니다. 이제 로빈후드가 같은 방에 들어와 ‘우리가 더 잘 할 거야’라고 말하려 합니다. 하지만 정말 더 나은 건 아닐지도요—단지 더 많은 벽을 세울 뿐일지도요?

만약 로빈후드가 아비트럼 체인 위에 L2를 만들지만 모든 것을 닫힌 생태계로 유지한다면(공개 API 없음, 제삼자 앱 허용 안 함), 그것은 혁신이라기보다… 거울에 불과합니다.

저는 이것을 ‘폐쇄형 네이티브(Closed-loop Native)‘라고 부릅니다—블록체인 기술은 활용하면서도 그 정신은 거부하는 상태입니다.

베이스와 너무 닮으면서 별 차별성이 없다면 위험합니다. 코드를 복사하지 않더라도 전략 자체는 스케일에서 동일해 보입니다.

만약 게임을 안 친다면?

토큰 터미널의 제안: 체인을 공개하지 마세요. 대신 기존 서비스들을 먼저 체인 위로 옮겨보세요. 모든 거래, 포트폴리오 조회, 출금 작업을 중개 없이 직접 체인에서 처리하세요.

여기서 진짜 흥미롭고 놀라운 일이 시작됩니다—기존 금융권에게는 끔찍한 시나리오죠.

로빈후드 앱에 접속했을 때 당신의 자산들이 서버 내부 숫자가 아니라, 아비트럼 위 NFT 형태로 실시간으로 표시되는 순간… 서버 다운에도 보이는 진짜 원장입니다.

everything on chain—not just branding with “crypto” labels while keeping control centralized under layers of UX polish.