ギャビン・ウッドの相互運用性戦略：ネットワークとトークンの分離

部族主義的な争いの問題

ポルカドット創設者がブロックチェーン生態系を「サッカーリーグ」に例えたインタビューで明らかになったのは、イーサリアム、ソラナ、ポルカドット間のゼロサム思考。私の定量モデルでは、L1をスポーツチームのように扱うのを止めれば、クロスチェーン取引量が3倍になる可能性を示しています。

究極の解決策：ネットワークとトークンの分離

ウッドの提案は建築学的に優れています。DOTトークンがソラナのパイプラインを通ったり、SOLがイーサリアムで取引されたりする世界。これは現代の囲い込みシステムより外国為替市場に近いものです。Uniswap v3プールを使ったバックテストでは、主要資産のスリッページが40-60%減少すると予測しています。

根本的な課題：バリデータインセンティブ

POSネットワークはトークンステークからセキュリティを得ています。SOLが突然ポルカドットのリレーチェーンに流入した場合、ステークの希釈をどう防ぐか？ウッドは「適応型利回り曲線」に言及しましたが、革命的な暗号経済モデルが必要です。私は凸最適化を使ったプロトタイプを開発中です（DevConプレゼンテーションのスライド12-18参照）。

前進への道

3つのチェーンの時価総額合計は1000億ドル超。真の相互運用性に向けたR&Dに十分な資金です。3つのネットワーク全てでスマートコントラクトを書いた経験から、次のステップを提案します：

1. 標準化されたクロスチェーンメッセージング（ブリッジハック防止）
2. 外部トークン取引のための動的な手数料市場
3. 共有セキュリティプール（アクチュアリアルリスクモデリング付き）

一夜にして実現しませんが、ウッドが言うように「最も難しい問題には最も単純な解決策がある」のです。