ゴールドスタンダードから重荷へ：暗号通貨財団の黄昏

理想と現実の狭間で

11年前、スイスに設立されたイーサリアム財団は暗号通貨界隈のガバナンスモデルとして崇められてきました。しかし現在、これらの「分散型」を謳う組織は官僚的な遺物と化しています。

Arbitrumの10億ARB不正移動事件やKujira財団の投機的行為、イーサリアム財団の高値売却疑惑など、問題が相次いでいます。

コンプライアンス産業複合体

法律家や「ガバナンスコンサルタント」たちは財団設立をビジネス化しました。年20万ドルで得られるのは：

• スイスの郵便アドレス
• コード1行も書けない役員
• 技術決定への拒否権

皮肉なことに、同じコンサルタントが競合チェーン間を兼任する例も。これが分散型の価値観でしょうか？

数字が語る財団の失敗

主要プロジェクトの分析結果：

• 83% 四半期マイナス収益
• 61% ガバナンス論争発生
• 12% のみロードマップ達成

一方、Solana LabsやPolygonなどの企業型プロジェクトは着実に進化を続けています。

新たなモデルの夜明け

上位200プロジェクト中2つが今年中に財団解散を計画。ある創設者は匿名でこう語りました：「私たちは年300万ドルを『分散型ごっこ』に費やしている間に、競合他社は製品開発に集中していた」

将来はハイブリッドモデルが主流に：

1. コア開発者はスタートアップのように機動的に
2. コミュニティに真の投票権を
3. 「非営利」という建前に別れを

真の信者たちはガバナンスという安心材を手放せるのでしょうか？