仮想通貨のカジノ経済に魅了された末路

サンフランシスコの高層ビルからシリコンバレーの仮想通貨本社を見下ろしながら、ブロックチェーンの約束が個人の悲劇に変わる様子をよく目にします。河北省の国有石炭洗浄工場の元副所長「リボーン・ブラザー」のケースは、この暗い変容を象徴しています。

中産階級の安定と仮想通貨FOMOの出会い

彼の仮想通貨以前の生活は中国中産階級の成功そのものでした：

• 税引き後9,000元/月の給与（三線都市では十分）
• 住宅ローンなしの家とアウディ車
• 20-30人の従業員を管理する尊敬される管理職

最初のひびは2010年代の投機ブームで切手金融商品（郵幣卡）に手を出した時に現れました。小さな勝利が破滅的な種を蒔きました—行動経済学者が「間欠的強化」と呼ぶものです。

レバレッジの螺旋：10倍から100倍へ

2020年までに彼は仮想通貨にエスカレートしました：

1. フェーズ1：余剰資金での慎重な現物取引
2. フェーズ2：10倍レバレッジでのアルトコイン追い上げ
3. フェーズ3：ミームコインでの50-100倍パーペチュアル契約

彼の告白は典型的な認知歪みを示しています：

“戻りを想像して損切り注文をキャンセル…損失を取り戻したいという精神的ねじれ”

4つの金融的破滅

1. 2020年：貯金+22万元のローンを失う（親が救済）
2. 2021年：さらに30万元の損失（親族が資産売却）
3. 2023年：姉のアパート50万元で売却返済
4. 2024年：家族の家70万元高利貸し抵当

心理的代償は経済的破綻を上回りました—妻は5歳の娘と去り、父親は宣言しました：”この家族にはもうお前はいない”

仮想通貨の行動金融トラップ

CFAの視点で分析：

• サンクコストの誤謬：毎回の救済がリスクテイク強化
• 社会的証明バイアス：ビットコイン価格見出しが再発誘発
• 双曲割引：緩やかな資産形成より迅速な100倍ギャンブル選好