Huaxing ke Web3

Pembuat Kesepakatan Jadi Alkemis Crypto

Saya telah bertahun-tahun menganalisis aliran modal—melalui spreadsheet, neraca, bahkan intuisi. Saat Huaxing Capital umumkan alokasi $100 juta selama dua tahun untuk ekspansi Web3? Kopi saya terhenti di tengah tegukan.

Ini bukan startup crypto yang main-main dengan NFT. Ini firma yang memimpin merger seperti Didi-KuaiDi dan Meituan-Dianping—dan secara diam-diam membentuk ekosistem aset digital sebelum ‘blockchain’ menjadi kata kunci di ruang rapat.

Warisan dalam Merger

Tahun 2018: Huaxing melakukan investasi awal di Circle—pengeluarkan stablecoin yang kini go public di NYSE (CIRCLE). Langkah ini membawa keuntungan besar saat harga saham melonjak di atas $300.

2021: Mereka mendukung Amber Group—perusahaan finansial crypto yang kemudian go public via SPAC dengan valuasi lebih dari $3 miliar. Lalu Matrixport, akuisisi Bitmain… Anda sebut saja. Pola kerja mereka? Mengidentifikasi pelopor dini, kuatkan dengan modal + strategi, lalu dorong tumbuh lewat exit atau listing.

Berhasil di Web2. Apakah bisa berjalan di dunia tanpa otoritas sentral?

Era Pasca-Paket: Bangun Kembali dengan Tujuan

Peralihan nyata bukan setelah pengumuman—tapi setelah Package. Ya, saya maksud Bao Fan yang mengundurkan diri tak terduga pada 2024 setelah bulan-bulan sunyi yang mengguncang elit keuangan Tiongkok.

Huaxing tidak hanya kehilangan pemimpin utama; pendapatan turun 40% YoY pada 2022. Laba bersih merosot jadi rugi $23 juta dalam sekejap.

Masuklah ‘Huaxing 2.0’: tim baru dengan prioritas jelas—teknologi keras, cakupan global, kurangi ketergantungan pada internet konsumen yang sudah lelah.

Dan tempat crypto? Di tengah semua itu.

Mengapa Sekarang? Angin Regulasi Berhembus ke Barat

Sistem lisensi aset virtual Hong Kong berkembang pesat—persis saat Coinbase mendapat persetujuan pertama tahun lalu dan IDA mengajukan status stablecoin.

Ini bukan keberuntungan. Ini posisi strategis. Huaxing melihat apa yang kita semua lihat: regulator mulai membangun pagar penahan — bukan tembok — bagi inovasi. Mereka bertaruh pada RWA (Aset Dunia Nyata) tokenisasi—jembatan antara nilai fisik dan likuiditas blockchain—and stablecoin sebagai infrastruktur perdagangan global. Dengan satu mata pada kepatuhan dan satu mata pada mekanisme imbal hasil seperti liquid staking atau hak kepemilikan intelektual fraksional… mereka bermain catur sementara lainnya bermain catur biasa.

Apakah Mekanisme Lama Bisa Bertahan dalam Desentralisasi?

Pendapat saya sebagai mantan pembuat algoritma trading berbasis data tick: Tantangan utamanya bukan teknologi — tapi budaya. Huaxing tahu cara melakukan due diligence lebih baik dari mayoritas VC—but can they operate without hierarchy? Without central authority? The irony is delicious: These are people who made billion-dollar mergers by merging companies… now trying to build ecosystems where no one owns anything—or everyone owns everything equally? The tension? That’s where the real risk—and reward—lies. If they succeed? They won’t just be investors—they’ll become architects of financial infrastructure for the next decade. The market already believes so: stock surged 33% immediately after news dropped. Not bad for a firm once called “the invisible hand” of Chinese internet growth—in fact proving it still has fingers to point toward something new.