Huaxing Web3
El negociador que se convierte en alquimista cripto
He analizado durante años cómo fluye el capital: en hojas de cálculo, balances y a veces, solo por intuición. Así que cuando Huaxing Capital anunció invertir $100 millones en Web3, mi café se detuvo a mitad de trago.
No se trata de una startup jugando con NFTs. Es la misma firma que impulsó fusiones como Didi-KuaiDi o Meituan-Dianping, y construyó ecosistemas digitales antes de que ‘blockchain’ fuera moda en consejos directivos.
Un legado escrito en fusiones
En 2018, Huaxing lideró una inversión temprana en Circle—la emisora de stablecoins hoy cotizada en NYSE (CIRCLE). Esa apuesta pagó muy bien cuando el precio superó los $300 por acción tras su IPO.
Años después: respaldo a Amber Group—una entidad financiera cripto que luego se listó mediante SPAC con valorización superior a $3 mil millones. Luego Matrixport, adquisiciones de Bitmain… su fórmula: identificar pioneros temprano, fortalecerlos con capital y estrategia, y ayudarlos a escalar mediante salidas o listados.
Funcionó en Web2. ¿Funcionará cuando la confianza es código—no CEO?
La era post-Paquete: reconstruir con propósito
El verdadero giro no vino tras el anuncio—sino tras Paquete. Sí, hablo de la inesperada salida del fundador Bao Fan en 2024 tras meses de silencio que sacudió al elite financiero chino.
Huaxing no solo perdía su líder; sus ingresos cayeron un 40% interanual en 2022. Las pérdidas netas alcanzaron $23M mientras los beneficios desaparecieron sin aviso.
Entonces llegó ‘Huaxing 2.0’: un nuevo equipo asumiendo con prioridades claras—tecnología dura, alcance global y descarte del agotamiento del internet consumidor.
Y dónde entra la cripto? En el centro mismo.
¿Por qué ahora? El viento regulatorio sopla hacia Occidente
El sistema de licencias para activos virtuales de Hong Kong ha madurado rápido—justo cuando Coinbase obtuvo su primera autorización el año pasado e IDA presentó solicitud para estatus como stablecoin.
Esto no es casualidad. Es posicionamiento calculado. Huaxing ve lo que todos vemos: los reguladores están construyendo barreras—no muros—for innovación. Apuestan fuerte por RWA (tokenización de activos reales) —el puente entre valor físico y liquidez blockchain—and stablecoins como capas infraestructurales para el comercio global. Con un ojo puesto en cumplimiento y otro en mecanismos generadores de rendimiento como staking líquido o derechos intelectuales fraccionados… juegan ajedrez mientras otros juegan damas.
¿Pueden sobrevivir las mecánicas tradicionales a la descentralización?
Mi opinión como alguien que alguna vez escribió algoritmos de trading basados en datos por tick: El verdadero reto no es tecnología—es cultura. Huaxing sabe hacer informes de due diligence mejor que casi cualquier VC… pero ¿puede operar sin jerarquías? Sin autoridad central? The ironía es dulce: personas que hicieron fusiones millonarias combinando empresas… ahora intentan construir ecosistemas donde nadie posee nada—o todos poseen todo igualmente? esta tensión? Ahí está el riesgo real—and the reward. Si tienen éxito, no serán solo inversores—they’ll become architects of financial infrastructure for the next decade. The market already believes it: stock jumped 33% immediately after news dropped. Not bad for a firm once called “the invisible hand” of Chinese internet growth—in fact proving it still has fingers to point toward something new.
