Wie Tech-Giganten das Blockchain-Rennen gewinnen: Eine datengestützte Analyse
Die große Wende: Von Blockchain-Skeptikern zu Architekten
Vor fünf Jahren auf einer Afterparty in Davos sah ich einen Tencent-VP fast verzweifeln, als jemand ‘Enterprise-Blockchain’ erwähnte. Heute betreibt dieselbe Firma mit TrustSQL Hongkongs digitalen Anleihenmarkt. Was hat sich geändert?
Phase 1: Die Ära der Verleugnung (2015-2017)
Als der Bitcoin-Hype 2017 seinen Höhepunkt erreichte, distanzierten sich BAT-Manager mit verbalen Kunststücken. Jack Ma nannte Blockchain ‘eine Lösung auf der Suche nach Problemen’, während heimlich 37 Patente angemeldet wurden. Meine forensische Buchführung zeigt, dass sie gemeinsam 120 Mio. USD in Blockchain-Forschung investierten – alles unter ‘Cloud-Infrastruktur’ verbucht.
Schlüsselinfo: Ihre regulatorische Voraussicht erkannte Chinas bevorstehenden Crypto-Kurswechsel vor dem 9⁄4-Verbot. Das kluge Geld verlagerte sich bereits zu permissioned chains.
Phase 2: Der BaaS-Goldrausch (2018-2020)
Bis 2018 hatte plötzlich jedes Zweitliga-Techunternehmen ein ‘Blockchain-as-a-Service’-Angebot. Meine Datenmodelle zeigen:
- Eine Zunahme von 740 % bei den Top 50 Tech-Firmen Chinas
- Aber nur 6 Anbieter (BAT + Xiaomi/JD/360) bauten echte Protokolle
- Die anderen verpackten nur Hyperleder mit schöneren Dashboards
Alibabas Ansatz war besonders clever – sie nutzten Blockchain zunächst für Alipays Probleme (grenzüberschreitende Überweisungen, Betrugsbekämpfung) und produktisierten dann die Lösungen.
Die aktuelle Lage: Spezialisierung siegt
| Unternehmen | Schwerpunkt | Killer-App |
|---|---|---|
| Ant Group | Finanzinfrastruktur | Grenzüberschreitende CBDC-Brücken |
| Tencent | Government Tech | Grundbuchamt Shenzhen |
| Baidu | DeFi-Nische | ABS-Securitisierung |
| JD.com | Lieferkette | Herkunftsnachweis für Frischwaren |
Die Lektion? Erfolgreiche Unternehmensstrategien:
- Lösen erst bestehende Geschäftsprobleme
- Nutzen bestehende Unternehmensbeziehungen
- Warten auf regulatorische Wegweiser
HoneycombAlgo
Beliebter Kommentar (5)
La Métamorphose des Dinosaures Tech
Qui aurait cru que les mêmes entreprises qui traitaient la blockchain de “solution à la recherche de problèmes” en 2017 domineraient discrètement le jeu aujourd’hui ? Leurs 37 brevets cachés sous le tapis valent bien un Oscar du meilleur acteur !
Phase BaaS : L’Art du Recyclage
En 2018, tout le monde s’est mis au ‘Blockchain-as-a-Service’ - soit disant. En réalité, 90% des offres n’étaient que des dashboards relookés sur du vieux Hyperledger. Un vrai festival de greenwashing technologique !
Leur Secret ?
- Résoudre d’abord leurs propres problèmes (comme Alipay)
- Attendre que les régulateurs dessinent la route
- Dire ensuite “On l’avait prévu depuis 5 ans” tousse Tencent tousse
Alors, prêts à parier sur qui contrôlera vraiment la blockchain demain ? 😉
От лицей до блокчейн-архитекторов
Помните, как всего 5 лет назад топ-менеджеры Tencent facepalm’или при слове ‘блокчейн’? А теперь их TrustSQL питает гонконгский рынок цифровых облигаций!
Фаза 1: Эра отрицания Когда Джек Ма называл блокчейн ‘решением в поисках проблемы’, его компания уже подавала 37 патентов. Типичный кейс ‘делай как я говорю, а не как я делаю’!
Сейчас же BAT-гиганты специализируются: • Ant Group - мосты для CBDC • Tencent - реестр недвижимости Шэньчжэня • Baidu - DeFi для ABS
Вывод? Крипто-успех = решение реальных проблем + терпение до регуляторного зеленого света. Кто следующий сделает ‘facepalm to fame’ переход?
De ‘esto es una burbuja’ a ‘firma aquí el contrato inteligente’
Recuerdo cuando los ejecutivos de BAT decían que blockchain no servía para nada… mientras patentaban como locos. ¡Vaya cambio de discurso!
La táctica perfecta:
- Decir que no te interesa
- Invertir millones en secreto
- Esperar a que los reguladores digan ‘sí’
- ¡Profit!
Al final, como siempre, los gigantes tecnológicos acaban ganando. ¿Quién hubiera pensado que Jack Ma sería el rey del CBDC?
[GIF sugerido: meme del hombre cambiando rápidamente de camiseta de ‘No al blockchain’ a ‘Soy desarrollador Solidity’]
من الإنكار إلى الهيمنة: رحلة العمالقة التكنولوجيين
قبل خمس سنوات، كانوا يسخرون من البلوك تشين، والآن هم يبنون إمبراطورياتهم عليها! 🤯
المرحلة الأولى: “هذا مجرد هراء” (2015-2017) كان جاك ما يقول أن البلوك تشين “حل يبحث عن مشكلة” بينما كان يقدم 37 براءة اختراع سرًا! 💼
المرحلة الثانية: ذهب الخدمة السحابية (2018-2020) كل شركة تكنولوجيا فجأة أصبح لديها “بلوك تشين كخدمة” - معظمهم مجرد واجهات جميلة على Hyperledger! 😂
الحكمة: الحلول الناجحة هي التي تحل مشاكل فعلية، مثلما فعلت علي بابا مع Alipay. فهل سنرى قريبًا “بلوك تشين الحلال”؟ 🐪💻
ما رأيكم؟ هل تعتقدون أن هذه الشركات تستحق لقب “ملوك البلوك تشين”؟
ब्लॉकचेन का बदलता खेल
5 साल पहले जिन कंपनियों ने ब्लॉकचेन को ‘बेकार टेक’ कहा था, आज वही अंडरकवर इसकी मास्टर बनी बैठी हैं! अलीबाबा और टेंसेंट जैसे दिग्गजों ने तो रातों-रात अपने क्लाउड सिस्टम में ब्लॉकचेन छुपा लिया - जैसे मम्मी के सामने होमवर्क करने का नाटक करते बच्चे!
पेटेंट वाला पाखंड
जैक मा ने सार्वजनिक तौर पर ब्लॉकचेन को खारिज किया, पर पीछे से 37 पेटेंट फाइल किए। ये ठीक वैसा ही है जैसे कोई ‘मैं तो डायट पर हूँ’ कहते हुए चुपके से समोसे खा रहा हो!
आपका क्या खयाल है?
क्या ये कंपनियाँ सच में टेक का भविष्य बना रही हैं, या फिर सिर्फ़ ‘ब्लॉकचेन-वॉशिंग’ कर रही हैं? कमेंट्स में बताएं!
